Veröffentlichungen

Im Folgenden eine Liste von Veröffentlichungen, die ich als Erstautor geschrieben habe.

Comparison of the results of an authorship-based expert recommender against data from a directory of experts, I-Know 2013;
Full article: doi: 10.1145/2494188.2494217

Abstract Expert recommender systems have been introduced and implemented in various ways. But due to legal issues, the special nature of human-bound knowledge and lack of acceptance by the staff only few case studies and even less evaluations in real world scenarios can be found. This paper presents a real world implementation of a simple expert recommender algorithm based on document authorship as well as an implementation of a directory of experts within one single company. Both have been implemented and therefore it is possible to compare the results of the recommender against data from the expert directory. Thus we wanted to gather first quantitative insights on how many documents a person should be author of before she might feel knowledgeable on a certain topic and even subscribe to it in the directory of experts. These insights will also be presented.

Evaluation of similarity measures for knowledge profiles from an expert directory: a field study, I-Know 2012;
Full article: doi: 10.1145/2362456.2362465

Abstract Expert directories describe the knowledge of the staff. From field data of an implementation of such an expert directory we calculated weighted connections between employees based on their shared topics. These relations will be used for recommending people with similar profiles. Taking into account that the field data has unequal distributions in various manifestations we looked at four different similarity measures to refine our recommendations. Our findings show the importance of using mathematical inverse calculations when dealing with unequal distributions. We found a way of benchmarking our similarity measures using group membership as distinctive indicator.

Web2.0 - Ansätze im Intranet eines Forschungsinstitutes: Einsatzszenarien und Erfahrungen aus einem Forschungsinstitut mit 520 Mitarbeitern, KnowTech 2007

Kurzzusammenfassung Dieser Beitrag beschreibt die Umsetzung von Aspekten des sog. Web2.0 in einem Forschungsinstitut mit 520 Mitarbeitern. Dargestellt werden Statistiken und Interpretationen bei der Verwendung einer inhaltlich nutzergetriebenen Plattform zum Austauschen von Dokumenten, beim Einsatz von Wikis und bei der Einführung des Nachrichtenformates RSS im Institutsportal.

Schrittweise Integration und permanente Sichtbarkeit als Erfolgsfaktoren für ein WM-System: eine Strategie und die Ergebnisse ihrer Umsetzung, Professionelles Wissensmanagement 2007

Kurzzusammenfassung Informationssysteme unterstützen häufig Wissensmanagementaktivitäten aller Art. Aber obwohl WM an sich von den meisten Beteiligten als wichtig eingeschätzt wird, stehen die Mitarbeiter den neuen IT-Werkzeugen oft ablehnend gegenüber, so dass es nicht zu ihrer Nutzung kommt. Dieser Beitrag beschreibt eine Strategie samt den Ergebnissen der Umsetzung in einem Forschungsinstitut mit 450 Mitarbeitern. Die vorgestellte Strategie verfolgt ein schrittweises, integratives Vorgehen in Verbindung mit permanenter Sichtbarkeit zwecks Marketingeffekten und Bewusstseinsschaffung, um die Mitarbeiter langsam an neue Softwarekomponenten und Denkstrukturen heranzuführen und so ihre Akzeptanz zu gewinnen.

Benefits of an SOA-Implementation for KM - Illustrated by a Case Study, I-Know 2007

Abstract Service oriented architectures (SOAs) are a new paradigm in IT-management. This paper presents an SOA-implementation in the intranet portal of a 520-employee research institute, which was launched to accompany parallel knowledge-management (KM) activities. Furthermore it explains the benefits of an SOA-based IT-landscape for KM-activities.

Die WM-Initiative am Fraunhofer IIS - Erfahrungswerte aus fünf Jahren Wissensmanagement, KnowTech 2006

Kurzzusammenfassung Das Fraunhofer-Institut für Integrierte Schaltungen (Fraunhofer IIS) – ein 450 Mitarbeiter starkes Forschungsinstitut der Fraunhofer Gesellschaft - startete 2001 eine interne WMInitiative, um die Transparenz bezüglich Wissensträgern und die Kommunikation untereinander zu verbessern. Dazu wurde eine Begriffstruktur aufgebaut, die durch Vernetzung mit Personen, Projekten und Dokumenten zu einer Wissenslandkarte heranwuchs. Ergebnisse und Erkenntnisse, die im Verlauf des Projektes gewonnen wurden, werden hier präsentiert.

The Importance of the Intranet Entry Page to Knowledge Management: a Case Study, I-Know 2006

Abstract The intranet portal of a company is often used as supporting tool for Knowledge Management (KM), e.g. in conjunction with yellow pages, knowledge maps, document storage systems and information retrieval. But although KMgenerally is considered to be important, it often does not get off the ground. One of the reasons is a lack of steady marketing. This paper points out the fundamental importance of the intranet entry page to permanently market internal KM-activities in order to make them part of the staff’s thinking and daily work by presenting results of a case study made in the Fraunhofer Institute for Integrated Circuits IIS.

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Letzte Änderung: 2024/05/02